Project Roomkeyはカリフォルニアで最も脆弱なコミュニティに安全な避難所を与えました

致命的なパンデミック、苦い大統領選挙、西海岸の山火事、旅行の封鎖などのおかげで、今年は孤立して不安を誘発しています。そして、それは仕事、セラピスト、健康保険、家が避難するための人々のためです。しかし、ロサンゼルス郡の66,400人以上のホームレスの人々のために、それらはどれも持っておらず、すでに3人の兄弟のうち3人を平均して失っていました。

「Covid-19は私たちの共通の公衆および精神的健康に有害でしたが、あなたが不安定な人であり、あなたが営業している人であり、避難所やシェルターのように近接している人々のグループで急速に広がっている致命的なウイルスについて聞いていたなら、そしてあなたが毎日使用するバスルームのような公共の環境について想像するでしょう」パンクロックマーサス、若いボランティアが定期的にスタッフをスタッフにし、食べ物と本のドライブを調整するLA生まれのサービス組織。 「そして、あなたが閉鎖を開始することに依存している多くのリソース。さえ、あなたの手を洗う場所を見つけることさえシャットダウン中に挑戦になります。それはあなたがCovid-19を防ぐためにできる最も基本的なことです。それらを保護するために何かをしなければなりませんでした。」

4月にカリフォルニア州知事のギャビン・ニューサムによって開始された州全体のキャンペーンであるProject Roomkeyに参加して、ホームレスの人口の最も脆弱なメンバーの15,000人を獲得しました。高齢者と免疫不全の心臓病や呼吸器疾患のような慢性的な病気に苦しんでいます。

イニシアチブ全体（地方自治体からのプッシュバックや資金調達に関する不確実性など）を通していくつかのset折と課題にもかかわらず、この事業はほとんどの人から称賛されており、ホテル業界が仕事をするための貴重な枠組みを設定しています。 「このイニシアチブは、ホームレスの人口のニーズに対処し、公衆衛生を保護するために、州の指導者がFEMA、HUD、およびその他の連邦資金とドルを活用する方法の強力な全国的な例を設定しています」

最新のもの米国住宅都市開発研究カリフォルニアには、国内のすべてのシェルターされていないホームレスの人々の半分以上（53％）があり、次に最高の数（フロリダ州）を持つ州のほぼ9倍です。 2018年から2019年の間に削減を記録しているほとんどの州にもかかわらず、主にその時間枠中のゴールデンステートの16.4％の成長が原因で、全国で3％増加しました。そして、それはパンデミックの前であり、記録的な失業と立ち退きに火をつけました。

「ホームレスのカリフォルニア人には、自己復活や社会的距離の選択肢がないことがよくあります」とニュースモムは、19郡の47か所にある5,025室のルームキーに関与したチェーンであるモーテル6で開催された発表で述べました。 「通りから隔離するのを助けることで、カリフォルニアはホームレスの人口を通じて拡散を遅らせ、感染者の数を減らし、重要な医療資源を保護することができます。」

不安定で急速なcovid-19の普及は、その人口のかなりの規模があるため、大きな懸念事項でした。

「それは悪化するだけです。パンデミックとそれが引き起こした失業の結果として、今後12〜18か月でホームレスに落ちる人々の数。霊を与えるPPE、消毒剤、食品、水、トイレットペーパー、およびほとんどの南カリフォルニアのルームキー居住者に与えられたさまざまな衛生製品を含む10,000の健康と安全キットを調達および組み立てました。

カリフォルニア州は、3か月で14,200人の個人が州全体に奉仕されたと推定しており、この種のイニシアチブの75％の連邦コストシェアのFEMA承認を確保しました。地方自治体は、残りのタブをカバーし、適格な参加者を特定し、ホテルパートナーを見つけ、既存のホームレスサービスプロバイダー、アウトリーチ組織、慈善団体、慈善事業、および必要なベンダーとの取り組みを調整するために残されました。各ホテルのサイトは、医療スタッフ、24時間のセキュリティ、および毎日3回の準備された食事によってサポートされていました。マーサスは、スナック、トイレタリー、本、トランプ、ジャーナルなどのエンターテイメントを特徴とするウェルカムキットを作成しました。

「Project Roomkeyは、最も重要なことは、すべての人の頭の上に屋根を提供するという私たちの価値と集団的コミットメントのテストです」とLAの第2地区の監督者であるMark Ridley-Thomasは、Tripsavvyに提供された声明で述べました。 「それは複数の面で双方にとって有利であり、脆弱な高齢者の住民を保護し、より大きなコミュニティの公衆衛生を維持し、ホテルの所有者に収入を提供します。」 （また、予約された部屋が一時的な占有税を生み出し、都市予算の重要な要素を生み出すため、都市のためにお金を稼いだ。）

ロサンゼルス郡は米国で2番目に高いホームレス人口を抱えています（ニューヨークは、避難してシェルターされていないホームレスの人々が一緒にカウントされたときにのみトップの座を奪います）。したがって、市は15,000人の潜在的な居住者を野心的に識別し（知事の州全​​体の目標と並んでいる）、予算を1億ドル以上に設定し、最初の3か月を長い間プログラムを続けてきました。

プロジェクト監督によると、ロサンゼルスホームレスサービス局LAは38のホテルと提携し、3,825室の客室を確保し、5,901のクライアントを支援し、4月下旬から10月19日までに687,056食を配布しました。

LA郡のホームレスイニシアチブのディレクターであるフィル・アンセルは、次のように述べています。 「郡、都市、経験豊富なホームレスサービスプロバイダーと慈善団体のネットワーク、そして意欲的なホテルとモーテルの所有者による並外れた動員がありました。2か月以内に大多数のサイトが稼働しており、知事から1か月以内に人々を受け入れている人もいます。」

すべての不動産所有者は、最初に3か月の契約に同意し、3か月の延長のオプションも同様です。すべてが6ヶ月を超えて延長されました。 「プログラムがどのように展開されたかについて彼らがどれほど満足していたかの証拠です」とアンセルは付け加えました。

4月にプロジェクトに参加し、現在12月7日まで推奨しているコリアタウンブティックホテルの所有者であるレイチェルガースタイン（ウォークアップや犯罪行為を防ぐために名前が差し控えられています）は、官僚的なBSではないことを確認しています。 「ロサンゼルスでホテルを閉鎖する命令はありませんでしたが、一晩で交通量がゼロになりました。約14日間閉鎖しました」とガースタインは説明しました。 「振り返ってみると、それは多くの時間のようには聞こえませんが、それは非常に劇的でした。どのようにしてスタッフを働かせることができるかわかりませんでした。バーを追加するライセンスを取得し、ロビーを再設計しました。

彼女は、Roomkeyが解決策（および仲間の恵まれないAngelenosを支援する方法）になる可能性があると考えていましたが、周辺の住宅地へのスタッフの安全性と効果という2つのことを心配していました。 「彼らはそれがどのように機能し、質問に反応し、人々を安全に保ち、問題を解決するための戦略を持っていました。その後、私たちは会議を開きました。 「路上に住んでいる人には多くのスティグマがありますが、私は週に一度ホテルを歩いています。それは真っ白です。カーペットを食べることができ、スムーズに走ることができます。新しいゲストと一般のゲストに違いはありません。」

彼女の最初の懸念のどちらも問題であることが判明しませんでした。 「これはおそらく、ルールと安全対策のために、一般のゲストよりもスタッフにとってより安全な職場環境でした」と彼女は付け加えました。

現在、2021年2月にLAで締めくくる予定のこのプロジェクトには、問題と批判者が問題を抱えていました。何よりもまず、彼らは15,000人の潜在的な居住者すべてに到達することができませんでした。 Ansellは、保険やブランドの懸念、所有者との許容可能な客室レートを交渉できないこと、いつでも終了する可能性のあるFEMAの資金を交渉できないなど、多くの理由があると言います。 「15,000人は、誰が適格基準を満たすかの初期評価であり、何が可能かの現実的な評価ではありませんでした」とAnsellは付け加えました。 「私たちは到達した数字に非常に満足しており、私たちは彼らをより恒久的な住宅に導くために一生懸命取り組んでいます。ルームキーが命の恩人であることは間違いありません。そして、それや他の努力のために、Covid-19の発生率は私たちが恐れていたよりもはるかに低いです。」

コメントのリクエストに応じなかった活動家組織のストリートウォッチLAは、5月にロサンゼルスのリッツカールトンで部屋の職業を組織し、特に寛大な都市税の補助金の恩恵を受ける高級ホテルで、より空いている部屋を公務員に促すように促しました。

ダウンタウンの東にある郊外のホイッティアーでは、ヒルトンのダブルツリーが200人の住民の可能なルームキーサイトとして標的にされていたとき、公共および地方政府の抗議がありました。 「同じホテルにいるのが快適ではなかったので、それらの個人の多くが遠く離れて別のホテルに移送されなければ、ユニットでの作業をやめたのは私たちの理解でした」と、この提案はエアパルディの近くの避難所の長年の計画を立てたと付け加えました。彼らは郡の監督者に懸念を持ち、最終的にはそれが正しい動きではないと彼女に納得させました。市は9月1日に独自の一時的な139床のシェルターを開設しましたが、恒久的なものは建設中です。

マイアミにも不動産を所有しているガースタインは、このプログラムは他の場所で有益であると考えています。 「ニューヨークのような他の都市では、このようなプロジェクトについて多くのプッシュバックがありましたが、私はそれが機能するほど強く感じています。それは非常に組織化された規律のあるプログラムであり、私たちはサポートしか感じていませんでした」と彼女は主張しました。 「ホームレスは大きな問題であり、非党派的な問題です。私たちはすべて、すべての住民がより良く生きることができるように、私たちの不自然な収容をよりよく努力する必要があります。それは私たちにとっても再び開く準備ができていました。

ウィリアムズによると、その変容は否定することはできません。ウィリアムズは、彼女の不適切な友人であるティモシーが配置されたことを助けました。

「おやすみなさいと医療の援助を受け、安全に感じ、良い衛生と適切な栄養を実践するチャンスでした。それは非常に回復的です」とウィリアムズは言いました。数日、数週間、または数ヶ月連続でそれを行うと、それは人生を変えるものであり、頭を右にする時間を与えます。それが彼らの人間性を回復すると言うのは誇張ではありません。」

メイン写真：CEO郡全体のコミュニケーション。イラスト：Tripsavvy / Julie Bang