2022 年の仕事を形作るトレンド

ここ数年で、私たちの仕事に対する見方や、どんな仕事をしたいと思うかは大きく変わりました。現状は多くの点で、誰の目にも明らかとなり、多くの人々は自分たちが見たものを気に入らなかった。これと他の多くの理由が、仕事がこれほど急速に変化している理由です。からワクチン接種義務化に伴うリモートワーク、雇用と経営管理の世界は急速に変化しています。そこで、2022 年に起こり得る変化と課題をいくつか紹介します。

多様性は依然として課題です

多くの CEO やマネージャーは現在、社内の多様性についてさらに真剣に考えなければなりませんが、それでも厳しい戦いが続く。これは最近の変化を見れば明らかです。従業員がホームオフィスからハイブリッド勤務シナリオに戻ると、女性と有色人種は家にいる可能性が高くなります（パフォーマンスには影響しないが、それを強調する必要があります）。

伝統的なオフィス引き続き難しいところです2022 年の起業家や上司にとっては、自分たちのビジネスのためにより良く、より包括的で、より快適なソリューションを見つけることが課題となるでしょう。敏感なグループや活動家と協力し、政府の勧告を確認することが、より包括的で公平な職場。

ワクチンか検査か？

ワクチンには明らかな利点があり、新型コロナウイルス感染症を致命的なパンデミックから社会のほとんどの人が対処できる病気に移行させる能力があるにもかかわらず、多くの人がワクチン接種を受けられそうにないさまざまな理由から。そして彼らの雇用主も彼らの声に耳を傾けています。オフィスへの復帰を求める雇用主の圧力を受けて、多くの企業は従業員へのワクチン接種義務を廃止し、代わりに継続的な検査と追跡に注力するようになった。

これによる影響は 2 つあります。まず、もっと時間がかかりますコロナウイルスの破壊力が弱まるため、そして第二に、感染の可能性を避けるために、多くの労働者がハイブリッドまたは完全なリモート勤務環境に留まるだろう。これにより、2022 年にはリモートワークが実現します。

リモートワークとリモート管理

リモートワークは定着しています。フルタイムの従業員が完全に在宅勤務するようになるのか、それとも何らかの在宅勤務をするようになるのか。ハイブリッドな仕事のセットアップ、従業員がパンデミック前と同じ規模でオフィスに戻る可能性は低いです。

しかし、これにはいくつかの問題が生じます。上で述べたように、リモートワークである限り、在宅勤務とオフィス勤務では従業員のパフォーマンスに劇的な違いは見られません。彼らにとっては選択肢が残る。しかし、多くの管理者や上司は依然としてリモートワークの価値が低いと考えており、そのためリモートワーカーに昇進や昇給を与える可能性は低くなります。

さらに、自宅宿泊施設からのリモートワークのためのツールがますます洗練されるにつれて、従業員を監視するためのツール。多くの場合、それらは同じソフトウェアです。ますます多くの管理業務が自動化されたソフトウェアに委ねられるようになるため、彼らには次のいずれかのことを行う本当の機会が存在します。より良い関係を築く従業員と一緒に行動するか、代わりに監視ツールに依存するか、従業員の可能性からさらに孤立してしまいます。

各企業がどのような方向に転換するかは 2022 年になって初めてわかりますが、これらは、今年仕事が変化する可能性が最も高いものの 1 つです。

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