リモートワークの台頭により女性がどのようにエンパワーメントされるか

コロナウイルスによる経済低迷の矢面に立たされたのは女性だった。米国だけでも、200万パンデミックの真っ最中の1年で、女性は労働力から離れた。

新型コロナウイルス感染症の困難はほぼすべての人に影響を及ぼしましたが、子供を持つ女性は職場を辞めたり、職を失ったりしました。はるかに高い率子連れ男性よりも。パンデミック逆転した特に有色人種の女性が得た利益。

子どものいない女性は労働力から離れたより低い率。それにもかかわらず、彼らは去ったもっと頻繁に男性よりも。子どものいない男性 2 人に対して、子どものいない女性 3 人が職場を辞めています。

この違いの一部は、女性が伝統的に働いている分野がパンデミックの影響をより受けていたという事実によって説明できます。しかし、その差は依然として大きい。

女性主導のビジネスへの投資も、パンデミック下では以前よりもさらに減少した。 2020年に米国の女性主導企業が受賞したのは、2.3%すべてのベンチャーキャピタル投資のうち。これはから下がっています2.8%2019年に。

とはいえ、リモートワークは働く女性にとって大きなメリットがあります。パンデミックが収束し、世界中の企業が柔軟性と権限付与の新時代を受け入れるにつれて、女性はリモートワークの恩恵をさらに享受することが期待されています。

リモートワークがどのように女性のエンパワーメントにつながるのかを見てみましょう。

経済的安全性

リモートワークがもたらす経済的安定と自立は、女性にとって大きなメリットとなります。リモートワークで得たお金は、主な収入源になることも、彼らやその家族の生活の質を向上させる追加の収入源になることもあります。

また、経済的ニーズを他人に依存する必要がなくなる、あるいは依存することが減り、結果的に自信が高まるということも意味します。また、自分でお金を稼ぐことで深い満足感を得ることができます。

リモートワークの経済的側面がさらに重要になるのは、リモートで働く人の平均収入が次のとおりであるという事実です。4,000ドル他の労働者よりも年間で多い。

専門的および個人的な成長

在宅勤務は誰かから直接監督されていないため、生産性が低下すると考える人もいます。

しかし、調査によると、そうではないことがわかっています。実際には、77%のリモートワーカーは、オフィスにいるよりも生産性が高いと考えています。したがって、在宅勤務により、女性はより効率的に働き、より短い時間でより多くのことを成し遂げることができます。

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また、一般的なオフィスでの仕事と比較して、リモートワークでは女性が自分の上司のように感じ、より柔軟に働くことができるため、個人的および職業上の独立性をより強く感じることができます。

リモートワークが女性に力を与えるもう 1 つの方法は、時間管理と組織スキルを向上させる機会を与えることです。

また、リモートワーカーは通常より多くの自由時間を取れるため、自己啓発など自分にとって重要なことに時間を費やすことができます。

より健康的なワークライフバランス

リモートワークにより、女性は朝早くから急いだり、長い通勤を我慢したりする必要がなく、より柔軟な時間で働くことができるため、家族とより多くの時間を過ごすことができます。

これにより、より健康的なワーク ライフ バランスを実現し、重要な用事をこなしたり、家族の世話をより快適に行うことができるようになります。ある調査では、約50%のリモートワーカーは、柔軟なスケジュールがこの働き方の最も重要な利点であると回答しました。

ホームオフィスはまた、ストレスの少ない労働環境を作り出し、女性がより健康的で新鮮な食事をとり、より多くの運動をすることを可能にします。そして、必要なときにいつでも日中に休憩をとることができるようになります。

新しいキャリアパス

特に働く母親にとって、リモートワークの主な利点の 1 つは、満足のいかない仕事からようやく解放され、楽しめるキャリアをスタートできることです。私たちは、パンデミック中に女性を含む多くの人が自分のビジネスを始めるのを見てきました。

たとえば、以上440万2020年に米国で新規事業が開始されました。これは過去最高の合計であり、2019年から24.3%増加しました。50万2021 年 1 月だけでも、新しいビジネスが誕生しました。

この機会は、女性が自分のビジネスをより効果的に運営するために教育を進め、技術的およびソフトスキルを向上させることさえ奨励する可能性があります。これにより、最終的にはより多くの女性が労働市場に参入する可能性がある。

男女平等

一部の専門家は、リモートワークが男女平等の拡大につながる可能性があると考えています。彼らは主張する特に家庭を持った場合、多くの女性が昇進、昇給、指導的立場から取り残されており、そのことが今日の多くの女性のキャリアを遅らせている。彼らは、リモートワークがキャリアを追求しながら家族を養うのに役立つと言います。

専門家によると、雇用主はリモートワークが女性に力を与えられるようにするためにさらに努力する必要があります。これらは、企業が講じなければならないと考えられる手順の一部です。

1. 「リモートフレンドリー」ではなく「リモートファースト」になる

専門家らは、「リモートファースト」の文化では、リモートワーカーもオフィスベースの従業員と同等であると認識されているため、女性が不利な立場に立つことが少ないと述べている。だからこそ、彼らは雇用主がこの原則に基づいてポリシーとプロセスを構築することを推奨しています。

2. 多様な声を収録

専門家によると、企業は仮想職場で性別を問わず従業員の声が平等に聞かれるようにし、意思決定プロセスに全員を参加させる必要があるという。女性は一般に目立たないため、仕事への取り組みが低く、多くの会話から疎外されていると見なされているため、これは特に重要です。

3. リモート管理の採用

専門家らは、伝統的な9時から5時の勤務を守らず、オフィスに出勤しなければ、多くの女性と男性が指導的地位に昇進したり、キャリアの希望を追求したりすることはできないと感じていると主張している。

したがって、雇用主は、チームリーダーになるのに十分な資格があるが在宅勤務を好む人をサポートすることをお勧めします。

これには文化の変化だけでなく、従業員のより重要な役割への昇進を妨げる可能性のある会社の方針の変更も必要です。

要するに、在宅勤務は女性のプロフェッショナルに力を与える多くの機会を提供するということです。職場の新しいトレンドとリモートワークの増加を最大限に活用する責任は、従業員と雇用主の両方にあります。