ジェットブルーがスタートアップ投資事業を売却した理由

ジェットブルーは、米国に本拠を置く航空機資産投資管理会社であるスカイ・リースが、同社のベンチャーキャピタル会社であるジェットブルー・ベンチャーズを金額非公開で買収したと発表した。

ただし、航空会社はすべての投資を維持し、同社は「JetBlue Ventures」の名前を維持します。さらに、同社の現最高経営責任者であるエイミー・バー氏は、航空会社とSKY Leasingの取引後も引き続き同社を率いることになる。

戦略的パートナーであり続ける

5月5日、ジェットブルーとスカイ・リーシングは、スカイ・リーシングが同社のベンチャーキャピタル子会社であるジェットブルー・ベンチャーズを金額非公開で買収したと発表した。この取引後、投資会社はSKY Leasingの業界関係、世界的な展開、資本へのアクセスを活用して、新興企業の創業者をサポートし、革新的な技術を拡大する機会を拡大することになる。

ジェットブルーは売却後もベンチャーキャピタル会社とそのポートフォリオ企業の戦略的パートナーであり続けると声明では付け加えた。 SKY Leasingの共同最高投資責任者（CIO）であるMatthew Crawford氏は、同社がJetBlue Venturesを買収したことに興奮していると述べた。

「世界中での航空パートナーシップを通じて、私たちは旅行業界の急速な進歩と革新を目の当たりにしており、ジェットブルーの長期パートナーとして、これらの画期的な技術を育成してきたジェットブルー・ベンチャーズの実績を常に賞賛してきました。この取引は私たちのパートナーシップの自然な進化であり、私たち、投資家、そして世界の航空パートナーに旅行の未来を形作る最先端の革新と技術への直接アクセスを提供します。」

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非中核資産の削減

ジェットブルー社のジョアンナ・ジェラティ最高経営責任者（CEO）は、同社が航空旅行の未来を形作る可能性のある初期段階のスタートアップ企業への投資、育成、提携を目的としてジェットブルー・ベンチャーズを設立したことを回想した。どう見ても信じられないほどの成功だった、とCEOは語った。

しかし、同社は現在のニーズを見据え、収益性を回復し、航空会社を長期的な成功に導くために、2024年7月に発表した再建戦略であるジェットフォワードに完全に焦点を当てている。 「この取引により、当社はJetBlue Venturesとの継続的な戦略的パートナーシップを通じて、現在および将来のポートフォリオ企業のイノベーションと機会へのアクセスを維持しながら、中核となる航空会社の事業に集中することができます。」とジェラティ氏は結論付けました。

ジェットブルーの第1四半期報告書によると、純損失は2億800万ドルで、前年比（前年比）70.9％改善したとのこと。同社のジェットブルー・ベンチャーズへの株式投資は、2024年末時点で8,400万ドルだったのに対し、8,900万ドルと評価された。さらに、同四半期には、2024年第1四半期の2,200万ドルの損失と比較して、投資で100万ドルの利益を得た。第1四半期の利益は「主に関連したものである」私たちの[JetBlue Ventures]株式投資で実現利益が得られました。」同四半期末時点で、ジェットブルーは22億ドルの現金および現金同等物を保有していた。

成長の年月

ジェットブルーは、初飛行から16周年を迎えた2016年2月にジェットブルー・ベンチャーズを設立した。当時、同社はテクノロジー、旅行、ホスピタリティが交わる新興企業に投資し、育成し、提携することを詳細に発表していた。 JetBlue Ventures の初代社長であるボニー・シミ氏は、イノベーションは常に JetBlue のアイデンティティの一部であり、同社は常に現状を先取りしてきた航空会社の歴史に基づいて構築されてきたと付け加えました。

JetBlue Venturesは2024年に1,200社以上のスタートアップを調査し、スタートアップ企業への初期投資56件と追加投資42件を完了したと同社は述べた。最近追加された企業には、電子商取引の配信インフラストラクチャを構築する企業 ClearJet、持続可能な航空燃料 (SAF) 生産に独自のアプローチを持つ Aether Fuels、パラレル リアリティ スクリーン開発会社 Misapplied Sciences が含まれます。

1月28日の時点で、ジェットフォワードはすでに約9,000万ドルの利払い・税引き前利益（EBIT）の増分効果をもたらしており、航空会社はこの計画に基づいて2027年までに8億ドルから9億ドルの増分EBIT効果を実現している。目標の1つは、コスト優位性を維持するためにバランスシートを回復することである。 JetForward には他に 3 つの優先事項があります。信頼できるサービス、東海岸最高のレジャー ネットワーク、顧客価値を推進する製品と特典の開発です。